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仙鹤动态

2015年度先进表彰会议在东阳王村召开 发布时间:2016/7/9 11:34:30

  2015年度先进表彰会议在东阳王村召开

  见家 见心 见未来


  公司2015年度先进工作表彰会议在素有“百名博士汇一市,千名教授同故乡“的“院士之乡”—东阳举行,仙鹤的取名就来自于王村背后座北朝南、气势磅礴、充满灵气的落鹤山。此次会议以“见家,见心,见未来”为主题 ,充分体现了和谐大家庭的精神。到会者为部分先进工作者代表,有中层干部、大学生、班组长及普通员工等,会议由王敏岚常务副总经理主持。




  行政人事部宣读2015年度先进员工获奖名单,随后王敏良总经理介绍企业发展状况及未来“十三五”规划。王总首先与到会干部分享东阳文化:“崇文重教,精工善艺,大气包容,创新图强“,并着重对“崇文重教,精工善艺”进行详细讲解,强调学习能力就是创新能力,精工文化就是品牌文化,希望以本次衢州学院办班为引领,带动在座的干部员工都能养成这种精神。王总对先进工作者的成绩给予高度肯定,认为榜样的力量是无穷的,大家都是在平凡的岗位上涌现出来的优秀职工,都能够把企业当家,为企业的发展做出自己的贡献,希望受表彰的先进工作者再接再厉,戒骄戒躁,更上一层楼!


  在谈到公司目前的发展思路中,王总从公司二十一前(1995-2016)的发展历程讲起,又从拉动经济的三驾马车即出口、投资、消费等讲到现在中国经济形势的严峻性,力争到2020年实现100万吨产能的目标。在经济不断下行的过程中,要想实现这个宏伟的目标,没有特别的付出是很难达到即定的目标,那就要以技术和管理为支撑点,一方面努力做好创新的文章,坚持自主创新,必须通过自己的励志和努力去获取一定的成果,走特色化道路 。另一方面就是要做好基础管理工作,一是以家文化为引领,在创新的驱动下,让员工有获得感和归属感,把员工看成是自己的家人,照顾这个小家,让员工共享企业发展成果,同时企业要倡导我们的职工忠诚、敬业,团队合作,从国家层面来讲,依法纳税,节能减排;二是以基础管理工作为抓手,用三化(标准化,规范化,系列化)规范行为,注重全员全过程参与;坚持5S管理(定置管理);坚持PDCA循环,发现问题并不可怕,可怕的是同一块石头绊到多次;加强引进创新、集成创新及自主创新,只有加强创新和加强管理,才能实现我们的目标。王总也谈到了目前公司需要我们干部员工亟待开展和解决的问题有:生产管理的稳定性不好;创新能力不强;市场影响力不够,品牌公信力有待提升,产品某些特征不够强势等等。

  王总最后讲到我们公司广大的干部员工整体面貌非常好,是一支特别能吃苦,特别能战斗,年轻化的充满朝气的队伍。


  戴贤中副总经理和史君齐总助先后发表讲话,要求广大干部、骨干,除了分享成果之外,要时刻保持一颗感恩的心,做好表率作用,做好自己的本职工作,后期加大“传、帮、带”的影响作用,为了企业的发展做好自己的本职工作。


  会议进行的座谈交流,员工表示对公司“家”文化的认可,会始终怀着一颗感恩的心,发挥自己的表率模范作用,带领好自己的团队,站在“十三五”的起点上,不断努力,全力以赴,尽职尽责,为企业的发展做出自己的贡献!


  另外,王副总对干部、骨干及广大员工提出了三点要求:


  1、争做先进工作者,争做德智体全面发展的好员工;


  2、干部要做好表率,榜样的力量是无穷的;


  3、做好“传、帮、带”。